angle-downangle-leftangle-rightarrow-leftarrow-rightarrow-thin-leftarrow-thin-rightarrow-top-rightbigGcheck-roundcheckcross-roundenvelope-2facebookhomeinstagramlinkedinmailminphoneplusslashstar-greystar

Wanneer is externe financiering slim voor je aannemersbedrijf?

Een grote opdracht binnenhalen en hem toch laten lopen omdat het geld er niet op tijd is. Het klinkt als een uitzondering, maar het is in de bouw eerder regel dan uitzondering. Betalingstermijnen van 60 tot 90 dagen zijn standaard, maar materialen en personeel wachten niet. De vraag is niet of externe financiering ooit zinvol is. De vraag is: wanneer verdient het zichzelf terug en wanneer niet?

Zakelijke financiering aannemer

In het kort:

Externe financiering is slim als de kosten van de financiering structureel lager zijn dan de winst die je ermee binnenhaalt of beschermt. Voor aannemers draait dit bijna altijd om één probleem: je moet uitgaven doen weken voordat inkomsten binnenkomen. Een zakelijk krediet bij Floryn kost bij een typisch bouwproject van € 240.000 en een looptijd van 3 maanden circa € 4.400 aan totale financieringskosten. Dat is 1,8% van de aanneemsom. De vraag is of jij die € 4.400 overhebt voor een project dat je anders laat lopen.

Financiering aanvragen
 

Geschreven door Wouter de Jong — Content & SEO specialist bij Floryn, dagelijks bezig met zakelijke financiering voor Nederlandse ondernemers en de bouwsector.

Het cashflow-timing-probleem in de bouw

De bouw is als sector structureel kwetsbaar voor cashflowproblemen, en dat heeft alles te maken met timing. Jij betaalt materialen en personeel vooruit. Je opdrachtgever betaalt pas achteraf, soms ver achteraf. Uit de CBS Financieringsmonitor 2024 blijkt dat betalingstermijnen van 60 tot 120 dagen in de bouwsector de norm zijn, tegenover gemiddeld 30 tot 45 dagen in andere sectoren.

Dat timing-gat dwingt aannemers tot een keuze: eigen werkkapitaal aanspreken, een opdracht weigeren of een financier inschakelen. De eerste optie werkt totdat het niet meer werkt. De tweede kost je omzet en relaties. De derde voelt voor veel ondernemers als een last, terwijl het feitelijk een instrument is.

Het verschil zit in de rekening. Wanneer de kosten van financiering kleiner zijn dan de winst van het project dat je daarmee binnenhaalt, is financiering per definitie een slimme zakelijke beslissing.

 

De beslisregel: bruto marge versus financieringskosten

Voordat je een financieringsaanvraag indient, heeft het zin om één simpele vergelijking te maken:

Is mijn bruto projectmarge hoger dan de totale financieringskosten?

Dat klinkt voor de hand liggend, maar veel aannemers slaan deze stap over. Ze kijken naar het rentepercentage als getal en vergeten dat het gaat om de absolute kosten afgezet tegen de absolute opbrengst.

Bij Floryn bestaat een zakelijk krediet uit drie kostenposten: eenmalige afsluitkosten van 2%, servicekosten van 0,5% per kwartaal over je kredietlimiet, en rente over het daadwerkelijk opgenomen bedrag, minimaal 5,9% per jaar. Die combinatie levert voor de meeste aannemersbedrijven een effectief kostenniveau van 1,5% tot 3% van het opgenomen bedrag per kwartaal. Dat is het getal dat je vergelijkt met je projectmarge.

Gebruik de kostencalculator van Floryn voor een nauwkeurige berekening op basis van jouw specifieke bedrag en looptijd.

 

Rekenvoorbeeld: hoe € 4.397 de deur opent naar € 70.000 projectwinst

Kees van der Berg runt een aannemersbedrijf in de Achterhoek met zes medewerkers. Vaste klanten, stabiele omzet, geen bijzonderheden. In januari scoort hij een renovatieopdracht voor een schoolgebouw van de gemeente: aanneemsom € 240.000, looptijd 8 weken.

Het probleem: de gemeente hanteert een betalingstermijn van 60 dagen na oplevering. Dat betekent dat Kees het geld pas ruim 20 weken na de start ontvangt. Maar zijn kasuitstroom begint in week 2.

Wat hij moet voorfinancieren

Post Bedrag
Materialen (week 2) € 82.000
Onderaannemer installatie € 16.500
Loonkosten 6 man / 8 weken € 33.600
Materialen (week 5) € 24.000
Overige projectkosten € 9.400
Totale kasuitstroom € 165.500

Eigen werkkapitaal beschikbaar: € 52.000. Financieringsgat: € 113.500.

Kees vraagt € 120.000 zakelijk krediet aan bij Floryn. Zijn BV stelt een persoonlijke borgstelling van 25% (€ 30.000, ruim onder het maximum van € 100.000 voor krediet). Na het koppelen van zijn bankrekening via PSD2 ontvangt hij binnen 24 uur een beslissing. Het krediet staat klaar voor hij de eerste materialen bestelt.

Wat het Kees kost

Kostenpost Bedrag
Afsluitkosten (2% van € 120.000) € 2.400
Servicekosten (0,5% per kwartaal × 1 kwartaal) € 600
Rente (5,9%/jaar over gem. € 95.000 opgenomen, 3 maanden)* € 1.397
Totale financieringskosten € 4.397

*Kees trekt niet het volledige bedrag tegelijk op. In de eerste weken neemt hij minder op; het gemiddeld opgenomen bedrag over de 3 maanden komt uit op circa € 95.000.

Het resultaat

  Bedrag
Aanneemsom € 240.000
Totale projectkosten € 165.500
Bruto projectwinst € 74.500
Af: financieringskosten Floryn € 4.397
Netto winst na financiering € 70.103

De les: De financiering kostte Kees 1,8% van de aanneemsom. Zonder financiering: € 0 winst, een lege agenda voor zes medewerkers gedurende 8 weken en een verstoorde relatie met een gemeente-opdrachtgever die meerdere projecten per jaar uitgeeft.

 

Wanneer is externe financiering géén goed idee?

Eerlijkheid is hier op zijn plek. Niet elk moment is het juiste moment voor een lening of krediet.

Externe financiering is minder verstandig als het project zelf te weinig marge heeft om de kosten te dragen. Bij een renovatieklus met 10% bruto marge op een aanneemsom van € 40.000 zijn de absolute euro's te beperkt om financieringskosten zinvol in te prijzen.

Het is ook minder verstandig als het probleem niet tijdelijk is. Een zakelijk krediet is geen oplossing voor structureel verlieslatende bedrijfsvoering. Als de cashflowproblemen niet het gevolg zijn van timing maar van te lage marges of onvoldoende volume, lost financiering het onderliggende probleem niet op.

En het is minder verstandig als de terugbetaling onder druk staat door onzekerheid over de opdracht zelf. Bij projecten met een hoog risico op geschillen, prijsverhogingen of klantfaillissement loop je het risico dat de inkomsten tegenvallen terwijl de financieringsverplichtingen blijven staan.

 

Welke financieringsvorm past bij jouw situatie?

Voor aannemersbedrijven zijn twee Floryn-producten relevant, en ze vullen andere situaties in.

Een zakelijk krediet is een doorlopende kredietlijn. Je neemt op wanneer je het nodig hebt en betaalt alleen rente over het opgenomen bedrag. Ideaal als je meerdere projecten tegelijk loopt en de financieringsbehoefte varieert per week. Je laat nooit een opdracht lopen omdat de financiering er niet op tijd is.

Een zakelijke lening is een vast bedrag in één keer, met vaste wekelijkse terugbetaling. Dat past beter bij een concrete eenmalige investering, zoals nieuw materieel of een grote machineaankoop waarbij je de terugbetaling wilt spreiden over meerdere jaren.

Meer over het verschil tussen beide producten en de specifieke situaties in de bouwsector lees je op onze pagina zakelijke financiering voor bouwbedrijven.

 

Veelgestelde vragen

  • Bij Floryn financier je van € 10.000 tot € 2,5 miljoen. Het maximum is gebaseerd op twee keer je gemiddelde maandomzet van de afgelopen 6 maanden. Voor een aannemersbedrijf met een jaaromzet van € 1,2 miljoen betekent dat een maximale financiering van circa € 200.000. Gebruik de kostencalculator voor een indicatie op basis van jouw omzet.
  • Je bedrijf moet minimaal 1 jaar ingeschreven staan bij de KvK en een jaaromzet hebben van minimaal € 100.000. Je hebt geen jaarcijfers nodig voor bedragen tot € 150.000. Meer over de voorwaarden lees je op onze pagina zakelijke financiering voor bouwbedrijven.
  • Na akkoord heb je direct toegang tot je kredietlimiet. Neem je voor 13.00 uur op, dan staat het geld dezelfde dag op je rekening. Het aanvraagproces duurt 2 minuten via hoe werkt het, binnen 24 uur ontvang je een beslissing.
  • Als je voldoende eigen werkkapitaal hebt, is dat uiteraard goedkoper. Maar eigen middelen vastzetten in één project betekent dat ze niet beschikbaar zijn voor andere opdrachten, onderhoudskosten of onverwachte tegenvallers. Een kredietlijn als buffer hoeft niets te kosten als je hem niet gebruikt, en geeft je de vrijheid om te blijven schakelen. Meer over terugbetalen lees je op terugbetalen.
  • Ja, dat kan en het heeft zeker voordelen. Aannemers die het krediet klaar hebben staan, kunnen sneller schakelen bij een spoedopdracht of onverwachte storing aan materieel. Houd er wel rekening mee dat de servicekosten van 0,5% per kwartaal lopen over je kredietlimiet, ook als je niets opneemt. Rente betaal je alleen over het bedrag dat je daadwerkelijk opneemt. Een kredietlijn van € 50.000 kost je € 250 per kwartaal aan servicekosten wanneer je hem niet gebruikt. De vraag is of die zekerheid dat waard is voor jou. Meer over hoe opnemen werkt lees je op geld opnemen.