angle-downangle-leftangle-rightarrow-leftarrow-rightarrow-thin-leftarrow-thin-rightarrow-top-rightbigGcheck-roundcheckcross-roundenvelope-2facebookhomeinstagramlinkedinmailminphoneplusslashstar-greystar

Marie-Stella-Maris: een merk met impact! Opgericht om schoon drinkwater over de hele wereld beschikbaar te maken. CMO Josha Jansen vertelt over de groei die het bedrijf doormaakte, de foundation en hun boutiques.

Geschreven door Redactie Floryn
leestijd 5 min

Marie-Stella-Maris bouwt een gezond bedrijf met sociale impact

msm-header-2

Als er één merk is dat laat zien dat schoonheid en maatschappelijke impact hand in hand kan gaan, dan is het Marie-Stella-Maris. Wat in 2011 begon met de verkoop van flessen water om schoon drinkwater projecten te steunen, is uitgegroeid tot een internationaal lifestyle merk met een duidelijke missie: bijdragen aan toegang tot schoon water wereldwijd. Dankzij een slimme strategie, sterke investeerders én flexibele financiering van Floryn blijft het bedrijf doorgroeien, met succes in zowel Nederland als over de grens.

De missie als fundament

De oprichter van Marie-Stella-Maris liet zich inspireren door een oproep van de Verenigde Naties: “Wij gaan ervoor zorgen dat er meer schoon drinkwater komt in derdewereldlanden, maar wat ga jij als ondernemer doen?” Die vraag werd het startschot voor een onderneming die impact en esthetiek combineert.

Vandaag de dag werkt CMO Josha Jansen al bijna 14 jaar bij het merk. Haar passie voor design en maatschappelijke betrokkenheid komt in deze rol perfect samen.

 

“Voor mij is Marie-Stella-Maris de perfecte match: design, kwalitatieve producten én een concrete bijdrage aan het leven van anderen.”

Josha Jansen
msm-staand-1
msm-staand-2

Van water naar care

Marie-Stella-Maris startte ooit met flessen water, maar vond al snel haar kracht in de hospitalitywereld. Daar groeide de zichtbaarheid in hotels en restaurants, maar miste nog de directe connectie met consumenten. Die kwam met de introductie van de care-lijn: hoogwaardige verzorgingsproducten die design, geur en maatschappelijke impact combineren - en naadloos aansluiten bij de missie rond hygiëne en schoon drinkwater.

msm-liggendd-1

 

Een gezonde basis voor groei

In 2019 stapten investeerders in met de ambitie om Marie-Stella-Maris internationaal uit te bouwen. Dit ging gepaard met een groeiende behoefte aan werkkapitaal. Floryn speelde hierop in met flexibele financiering.

“De hoogte van de financiering groeit mee met onze omzetgroei. Daardoor kunnen we sneller inspelen op kansen,” vertelt Josha. Dankzij deze samenwerking konden grotere inkooporders geplaatst worden, de marge verbeterd worden en openden de deuren van een nieuwe boutique in Amsterdam.

 

“De hoogte van de financiering groeit mee met onze omzetgroei. Daardoor kunnen we sneller inspelen op kansen.”

Josha Jansen
msm-liggendd-2

 

Retailexpansie en refill-concepten

De afgelopen jaren vervolgde Marie-Stella-Maris haar stappen in retail. Na de eerste boutique volgden in rap tempo nieuwe winkels. In 2024 kwamen er vestigingen bij in Rotterdam, Eindhoven en Antwerpen. Dit jaar staat in het teken van nóg grotere expansie: Knokke, Amstelveen, Arnhem en Roermond zijn inmiddels toegevoegd, en in het laatste kwartaal van dit jaar openen nog meer stores.

Een belangrijk speerpunt van dit retailconcept is de Refill Bar: klanten kunnen hun flessen navullen met hun favoriete producten. Het refill-concept combineert duurzaamheid en beleving in een schaalbaar model dat bijdraagt aan langetermijngroei én maatschappelijke relevantie. "Met de Refill Bar tillen we duurzaamheid van belofte naar praktijk."

Grenzen verleggen

Waar de focus jarenlang op Nederland lag, is Marie-Stella-Maris inmiddels ook internationaal zichtbaar. De eerste eigen winkels in België zijn geopend, waarmee de ambitie om het merk verder uit te rollen in Europa werkelijkheid wordt.

Onze visie voor de toekomst is duidelijk: duurzaam groeien, kwaliteit blijven leveren én refill-gedrag steeds normaler maken. Eerst in de Benelux, daarna internationaal. Zoals Josha zegt: ‘We willen laten zien dat genieten en goed doen hand in hand gaan. Refillen mag daarbij een vanzelfsprekende optie worden.'

 

“Met de Refill Bar tillen we duurzaamheid van belofte naar praktijk.”

Josha Jansen

 

  • +1 brandstore
  • +40% omzetgroei
  • +4 FTE's