
Hoe zorg je dat mkb-bedrijven klaar zijn voor de toekomst? VAMOS doet dat door ondernemers te versterken met parttime specialisten, slimme projecten en langdurige samenwerkingen. Met een team dat inmiddels meer dan honderd klanten ondersteunt, groeit VAMOS zelf ook in volle vaart. Dankzij de financiering van Floryn konden ze die groei versnellen, investeren in nieuw talent én een inspirerende werkplek creëren. Zo houden ze niet alleen het hart van onze economie kloppen, maar helpen ze ondernemers om verder te komen dan ze ooit hadden durven dromen.
De motor achter het mkb-succes
VAMOS is een adviesbureau dat zich volledig richt op het laten groeien van mkb-bedrijven. Met een team van meer dan 25 consultants ondersteunt ze meer dan honderd klanten in Nederland, voornamelijk in metropoolgebied Rotterdam-Den Haag. Hun overtuiging: het mkb is het hart van onze economie. En die moet blijven kloppen. Door de groei van bedrijven en talenten te versnellen, zorgen ze dat talent in het mkb blijft en zich ontwikkelt tot de leiders van morgen.
De dienstverlening van VAMOS bestaat uit drie pijlers. Ten eerste leveren ze parttime specialisten in finance, HR en marketing aan bedrijven met 25 tot 150 medewerkers. Ten tweede nemen ze specifieke projecten over van grotere organisaties, zoals employer branding, strategische personeelsplanning en dashboarding. En ten derde bouwen ze langdurige strategische partnerschappen, waarbij ze ondernemers helpen een stip op de horizon te zetten en hun organisatie klaarmaken voor de volgende groeifase.
“We wilden geen bureaucratie of kleine lettertjes, maar een partij die snapt hoe een snelgroeiend mkb-bedrijf werkt. En dat vonden we bij Floryn. Het proces was transparant, snel en begrijpelijk. We hebben Floryn inmiddels zelfs aan andere ondernemers aangeraden.”
Tom Baremans, algemeen directeur bij VAMOS


Van eenmanszaak naar coöperatie
Zo’n negen jaar geleden begon VAMOS als eenmanszaak. Inmiddels is het uitgegroeid tot een coöperatie met meerdere partners en een stevige positie in de markt. Het bedrijf wordt geleid door drie managing partners, waarbij Tom recent benoemd is tot algemeen directeur.
Die groei bracht ook organisatorische veranderingen met zich mee. Waar de organisatie eerst plat was ingericht, werkt ze nu met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Daarmee legt VAMOS de basis voor schaalbaarheid en gecontroleerde groei.
Snel schakelen met Floryn
Met de rebranding en uitbreiding in volle gang had VAMOS extra kapitaal nodig. Enerzijds om nieuwe medewerkers te kunnen aannemen en inwerken, anderzijds voor de verbouwing en inrichting van hun nieuwe kantoor.
Tom vertelt: “Als je één medewerker aanneemt, kun je dat nog wel opvangen. Maar als je er drie of vier tegelijk aanneemt, dan gaat het om serieus geld. Dankzij de financiering van Floryn konden we die stap tóch zetten.”
De keuze voor Floryn was snel gemaakt. De snelheid, eenvoud en vooral de culturele fit gaven de doorslag. “We wilden geen bureaucratie of kleine lettertjes, maar een partij die snapt hoe een snelgroeiend mkb-bedrijf werkt. En dat vonden we bij Floryn. Het proces was transparant, snel en begrijpelijk. We hebben Floryn inmiddels zelfs aan andere ondernemers aangeraden.”
Blik op de toekomst
De komende jaren staan bij VAMOS in het teken van verdere groei, maar ook van innovatie. De rebranding moet het vernieuwde aanbod en de integratie van AI weerspiegelen. Dat laatste zal de manier van werken in de toekomst ingrijpend veranderen.
“We verwachten dat we de komende twee tot drie jaar blijven groeien in mensen. Daarna zal AI waarschijnlijk bepaalde processen overnemen, waardoor de behoefte aan extra personeel afneemt. Daarom focussen we nu op gecontroleerde groei, en op het versterken van onze strategische rol bij klanten.”

Geleerde lessen voor andere ondernemers
De belangrijkste les die VAMOS wil meegeven: groei moet altijd in balans zijn met winstgevendheid. “In het begin legden we alle nadruk op groei, maar marge is net zo belangrijk. Ondernemers doen er goed aan om de mensen waar ze tegenop kijken actief te benaderen, en om gelijkgestemden om zich heen te verzamelen die hen inspireren en verder brengen.”
Daarnaast benadrukt Tom dat de ondernemer altijd de regie moet houden. “Wij denken mee aan de achterkant om het bedrijf goed te organiseren, maar de ondernemer blijft in charge over de kern: hun product of dienstverlening. Dáár ligt hun kracht.”
Doe de vrijblijvende Quickscan
Het verhaal van VAMOS is een van de vele succesverhalen binnen Floryn. Benieuwd naar nog meer succesverhalen? Je leest ze hieronder! Wil je weten of je in aanmerking komt voor een financiering? Doe dan onze Quickscan. Zo kom je er binnen twee minuten achter of je in aanmerking komt voor een zakelijke financiering en welke vorm het beste bij je past.
Geld lenen zonder gedoe? Doe direct je aanvraag.
-
Bravinci: data en expertise als geheim voor wereldwijde groei
Bij Bravinci draait alles om het slim inzetten van data om bedrijven verder te helpen. Dit jonge, maar ambitieuze bedrijf uit de wereld van data...
-
Kameraadschap en creativiteit: het geheim achter Cameraden
Wat begon als een hobby, groeide uit tot een toonaangevende creative agency. Dat is Cameraden! In de afgelopen jaren hebben de heren wel 55 landen...
-
Unbound XR: van prestigeproject tot koploper in Extended Reality
Ken je dat verhaal waarin een prestigeproject uiteindelijk uitgroeit tot je grootste onderneming? Unbound XR is daar een perfect voorbeeld van! Het...
Wil je weten wat de mogelijkheden zijn voor jouw bedrijf?
Doe dan de Quickscan en kom erachter of je in aanmerking komt.