"Groter bouwen, groter denken, groter doen"
Bouwbedrijf B. Smits begon in 2003 toen Barry Smits als eenpitter met alleen een bus en een bak gereedschap de markt op ging. Inmiddels is zijn onderneming uitgegroeid tot een serieuze speler met eigen kantoorpersoneel tot 30 man in de inhuur. Floryn ging op ‘Speeddate’ met Barry, een no-nonsense ondernemer die weet wat hij wil. “Van onrecht kan ik het meest wakker liggen,” trapt Barry direct eerlijk af. “Vooral als men A zegt, maar stiekem B wil. In de bouwwereld komt dit regelmatig voor en het heeft ervoor gezorgd dat ik een stuk strakker en directer ben geworden in mijn communicatie.”
Uit het jasje gegroeid: 1700% groei in 4 jaar.
Dat die directe aanpak werkt, bewijzen de cijfers. Binnen vier jaar tijd explodeerde Bouwbedrijf B. Smits met een groei van maar liefst 1700%. Het bedrijf groeide letterlijk en figuurlijk compleet uit haar jasje, waardoor er snel een groter bedrijfspand moest komen. “Via een tussenpersoon ben ik bij Floryn terechtgekomen,” vertelt Barry. “En dat was direct een match. Stap voor stap hebben zij mij geholpen met de financiële ruimte die nodig was voor de verkoop van het oude pand en de aankoop van het nieuwe pand. Waar andere partijen remmend werken, hielp Floryn ons juist vooruit.”
Kansen grijpen? Dan moet de communicatie simpel en zuiver zijn
Juist vanwege de harde wetten op de bouwplaats is heldere communicatie voor Barry de absolute basis. “Er is simpelweg weinig plek voor kwetsbaarheid binnen onze branche,” legt hij uit. “Als ondernemer mag je best kwetsbaar zijn, maar je moet het op de werkvloer niet te snel tonen. Anders nemen mensen een loopje met je. Wij zijn juist extreem servicegericht en staan altijd open voor ideeën, oplossingen en de specifieke wensen van onze klanten. Die flexibiliteit, gecombineerd met duidelijke afspraken, maakt dat wij echt anders zijn dan traditionele bouwbedrijven.”
“Als ik bij Floryn A zeg, dan krijg ik ook gewoon A. Zo simpel hoort het te zijn.”
Slagkracht versus bureaucratie: waarom de traditionele bank afvalt.
Als we Barry vragen waarom hij deze stap niet met een traditionele bank heeft gezet, is zijn antwoord kort maar krachtig: “Een bank is simpelweg een stuk moeilijker in de omgang. Ze zijn ontzettend rechtlijnig en strikt, en dat geldt al helemaal voor hoe ze naar de cijfers kijken. Er is geen ruimte voor het verhaal achter de cijfers.
Bij Floryn gaat dat allemaal veel soepeler; zij snappen de dynamiek van een groeiend bedrijf. Bovendien is de communicatie top, ook in het schakelen met mijn tussenpersoon. Daardoor heb ik simpelweg veel meer vertrouwen in Floryn dan in een bank.”
Barry’s 3 gouden lessen:
-
Wees niet bang en durf risico te nemen: “Risico’s horen er nu eenmaal bij als je wilt winnen. Als je altijd op safe speelt, kom je nooit van die keukentafel af.”
-
Zeg niet te snel nee: “Eerst de kansen goed bekijken en analyseren, en pas dan een weloverwogen beslissing maken. Soms zit het succes in de hoeken die je vooraf niet had bedacht.”
-
Laat je niet remmen door je eigen twijfel: “Soms roep je als ondernemer dat je even rustig aan wilt doen, om vervolgens tóch weer vol gas te geven en je bedrijf te laten hergroeien. Luister naar die ondernemersdrang!”
De stip op de horizon: een high-tech datacenter
De ambities van Barry stoppen niet bij een nieuw pand; zijn vizier is volledig op de toekomst gericht. “Mijn doel is om nog groter te groeien, grotere projecten aan te gaan en complexere uitdagingen op te zoeken. Mijn droom is dat we als bouwbedrijf een high-tech datacenter mogen realiseren. Dat is het echte precisiewerk.”
De enige rem op die groei? Dat is de arbeidsmarkt. “De schaarste van mensen houdt ons momenteel het meest tegen. Met name het vinden van écht goede vakmensen die onze kwaliteit kunnen leveren.”
Lees meer succesverhalen van groeiende ondernemers
-
“Liquiditeit heb ik niet over een jaar nodig, maar nu”
Jan Spitsbaard leidt een bureau met verkeersregelaars, een absolute nichemarkt. Nederland is namelijk het enige land waar dit door commerciële...
-
“Bij de bank krijg je gewoon heel lastig centen”
Betabit begon 24 jaar geleden toen de broers Luc en Olav Gimbrère als ambitieuze programmeurs de stoute schoenen aantrokken. Inmiddels is het...
-
VAMOS: versneller van groei voor bedrijven en talent
Hoe zorg je dat mkb-bedrijven klaar zijn voor de toekomst? VAMOS doet dat door ondernemers te versterken met parttime specialisten, slimme projecten...